PROJECT MANAGEMENT en Construction

Définition du projet

Nous vous aidons à définir clairement et précisément votre projet; le programme, le budget et le calendrier de réalisation.

Nous nous renseignons quant à savoir s’il existe des aides ou subventions qui pouvant profiter à votre projet.

Intervenants & Partenaires

Nous pouvons vous aider à trouver les architecte, ingénieur et autre conseiller en énergie en définissant, avec vous, une mission et en lançant un appel d’offre.

L’objectif étant de dégager un rapport équilibré entre; Esthétisme/Qualité/Prix.

Ensuite, sur base de votre choix, nous établissons des contrats avec ces différents bureaux.

Conception

Notre rôle sera d’encadrer chaque intervenant en veillant à ce que chacun respecte le calendrier défini tout en intégrant les informations des autres.

Nous tenons des réunions de travail et vous tenons informés de l’avancement.

Nous veillons à ce que les demandes d’autorisation soient introduites conformément aux législations et aux délais arrêtés.

Nous suivons l’évolution des demandes auprès des différentes administrations.

 

A ce stade, nous sommes devenus votre bras droit. Votre rôle est de décider, pas de vous encombrer des soucis administratifs!

Appel d’offres

Nous établissons un calendrier détaillé par corps de métier. Ce document fait partie intégrante des documents de marché.

Nous établissons, avec vous, une liste des entreprises à contacter.

Nous veillons au bon envoi des dossiers par les différents bureaux, nous assurons le suivi des offres par les entreprises.

Si l’architecte ne s’en charge pas, nous analysons les offres et établissons un rapport pour vous permettre de faire un choix.

Nous négocions le prix avec les entreprises sélectionnées.

Nous établissons les contrats avec les entreprises choisies. Ils sont établis de manière à ce que toutes les clauses du marché soient respectées dont; la Qualité, le Budget et les Délais.

Chantier

Nous adaptons les plannings de chaque entreprise en fonction des différentes particularités.

Nous organisons les interventions de chaque entreprise et supervisons l’ensemble du chantier. C’est-à-dire que nous assurons la gestion de tous les intervenants; architecte, coordianteur sécurité, bureau de contrôle, ingénieur, enteprises,.... de manière à éviter toute perte de temps inutile.

Nous assistons l’architecte du point de vue technique lorsque nous passons sur chantier (nous l’informons des constats afin qu’il puisse contacter et règler le problème avec les entreprises concernées).

Nous tenons à jour le planning et prenons les mesures adaptées en cas de retard.

Nous tenons, régulièrement, des réunions de pilotage avec tous les intervenants. Le but étant de faciliter le transmis des informations et d’assurer une bonne entente.

La qualité de votre construction, transformation en dépend. Si l’architecte n’en est pas chargé, nous assurons le suivi budgétaire et la validation des factures.

Après les travaux

Nous vous assistons, avec l’architecte, l’ingénieur, lors des réceptions de chaque corps de métier. Nous définissons un calendrier pour les mises en ordre et prenons les mesures adpatées pour qu’il soit respecté.

Un chantier ne prend jamais autant de temps que lorsqu'il faut revenir pour des petits points, insignifiants aux yeux des entreprises.

Nous sommes là pour éviter cela!

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